PLAN ESTRATÉGICO
El día 9 de diciembre de 2025 el Consejo Rector del INiBICA aprobó el III Plan Estratégico del INiBICA para el quinquenio 2026-2030; habiéndose incorporado de forma previa las recomendaciones y modificaciones sugeridas por los órganos consultivos del Instituto (Comité Científico Externo y Comité Científico Interno). Para la elaboración de este primer Plan Estratégico se ha empleado la metodología sugerida por el ISCIII para los IIS, que incluye un análisis interno y externo, diagnóstico y estrategia, con la participación de agentes clave no científicos.
El Plan Estratégico se configura en 5 ejes estratégicos, dentro de los cuales se engloban los distintos Planes de Acción del Instituto. La misión, visión y valores del Plan Estratégico han sido puestos en conocimiento del Comité Científico Interno y Comité Científico Externo.
EJES ESTRATÉGICOS Y PLANES DE ACCIÓN
Los planes, anteriormente mencionados en las imágenes, se pueden visualizar en los siguientes enlaces:
- Plan Científico Cooperativo 2026-2030 // Cooperative Scientific Plan 2026-2030.
- Plan de Apoyo Emergentes y Relevo Generacional 2026-2030.
- Plan de Atracción y Retención de Talento 2026-2030 // Talent Attraction and Retention Plan 2026-2030.
- Plan de Calidad y Mejora 2026-2030.
- Plan de Comunicación y RRI 2026-2030.
- Plan de Formación y Capacitación 2026-2030 // Training and Capacitation Plan 2026-2030.
- Plan de Igualdad 2022-2026 // Gender Equality Plan 2022-2026.
- Plan de Infraestructuras y Plataformas 2026-2030.
- Plan de Innovación y Transferencia de Conocimiento 2026-2030.
- Plan de Integración Institucional 2026-2030.
- Plan de Investigación y Traslación Clínica 2026-2030.
- Plan de Recursos Humanos (HRS4R) 2026-2030 // Human Resources Plan (HRS4R) 2026-2030.
Aunque esta página ofrece un resumen del mismo, el documento completo aprobado del III Plan Estratégico puede encontrarse en el siguiente enlace:
Plan Estratégico INiBICA 2021-2025.
Plan Estratégico INiBICA 2016-2020.
Si tiene algún problema para descargar los archivos mencionados anteriormente, puede acceder a ellos a través del siguiente enlace.